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高情商聊天術(shù),創(chuàng)造美好生活(李姐陳默)完整版免費(fèi)全文閱讀_完本小說(shuō)推薦高情商聊天術(shù),創(chuàng)造美好生活(李姐陳默)

高情商聊天術(shù),創(chuàng)造美好生活

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小說(shuō)簡(jiǎn)介

小說(shuō)《高情商聊天術(shù),創(chuàng)造美好生活》是知名作者“普普通通普通人”的作品之一,內(nèi)容圍繞主角李姐陳默展開(kāi)。全文精彩片段:1.1 為什么有的人一開(kāi)口,就自帶“好感濾鏡”?周五傍晚的咖啡館里,靠窗的位置坐了兩桌客人??看白髠?cè),林曉正對(duì)著閨蜜抱怨工作:“今天又被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了,明明不是我的錯(cuò),就因?yàn)槲覜](méi)及時(shí)回復(fù)消息,他當(dāng)著全部門(mén)的面說(shuō)我‘責(zé)任心差’,我真的委屈死了?!遍|蜜皺著眉打斷她:“那你為什么不及時(shí)回消息啊?領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種了。再說(shuō),這點(diǎn)小事至于委屈嗎?我上次被客戶指著鼻子罵,不也沒(méi)說(shuō)什么?!绷謺缘脑掝^猛地卡住,原本泛紅的...

精彩內(nèi)容

2.1 聊天的“密碼本”:90%的溝通藏在“非語(yǔ)言信號(hào)”里周一 morning 會(huì)議剛結(jié)束,實(shí)習(xí)生周舟就一臉沮喪地趴在工位上。

同組的老員工李姐路過(guò),見(jiàn)她盯著電腦屏幕發(fā)呆,鍵盤(pán)上的文檔半天沒(méi)動(dòng)一個(gè)字,便停下腳步輕聲問(wèn):“是不是剛被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的需求太難了?”

周舟猛地抬頭,眼里閃過(guò)一絲驚訝:“李姐,你怎么知道?

我沒(méi)說(shuō)啊?!?br>
李姐笑了笑:“你剛才在會(huì)上攥著筆的指節(jié)都發(fā)白了,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)完需求,你偷偷嘆了口氣,還皺著眉往椅背上靠了靠——這都是‘為難’的信號(hào)呀。”

周舟這才反應(yīng)過(guò)來(lái),自己不知不覺(jué)間暴露了情緒。

而李姐能精準(zhǔn)捕捉到她的狀態(tài),靠的不是“讀心術(shù)”,而是對(duì)“非語(yǔ)言信號(hào)”的敏感度。

很多人以為聊天就是“說(shuō)話”,但心理學(xué)研究表明,人與人之間的溝通,只有7%的信息通過(guò)語(yǔ)言傳遞,剩下93%都來(lái)自非語(yǔ)言信號(hào)——包括表情、肢體動(dòng)作、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào),甚至是沉默的間隙。

這些信號(hào)就像聊天的“密碼本”,藏著對(duì)方?jīng)]說(shuō)出口的情緒和想法,讀懂了它們,才能真正聽(tīng)懂對(duì)方的“話外音”。

去年公司團(tuán)建,部門(mén)新來(lái)了位技術(shù)主管張哥,性格看著挺開(kāi)朗,飯桌上卻總有些“格格不入”。

有人敬他酒,他笑著舉杯,卻刻意把胳膊肘往回收了收,身體也微微側(cè)著;大家聊周末去哪玩,他嘴上應(yīng)著“挺好的”,腳尖卻悄悄指向了門(mén)口;輪到他說(shuō)自己的愛(ài)好,他只說(shuō)了句“平時(shí)就喜歡待著”,手指還無(wú)意識(shí)地摩挲著杯壁。

散場(chǎng)后,組長(zhǎng)拉著我們說(shuō):“張哥應(yīng)該是偏內(nèi)向的人,下次別硬勸他喝酒,聊工作或者技術(shù)話題估計(jì)他更舒服?!?br>
后來(lái)我們?cè)囍覐埜缌捻?xiàng)目里的技術(shù)難點(diǎn),果然,他話明顯多了起來(lái),說(shuō)起專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí),不僅身體坐得筆首,還會(huì)主動(dòng)伸手比劃,眼神里全是光。

那些“說(shuō)不出口”的情緒,往往都藏在這些細(xì)節(jié)里:同樣是說(shuō)“還好”,語(yǔ)氣輕快、嘴角帶笑是真的“還好”,語(yǔ)氣低沉、眼神躲閃可能是“很不好”;同樣是“沒(méi)問(wèn)題”,拍著**說(shuō)的是“胸有成竹”,拖著長(zhǎng)音說(shuō)的可能是“勉強(qiáng)接受”;同樣是沉默,低頭摳手指的是“緊張不安”,靠在椅背上閉目養(yǎng)神的可能是“在思考對(duì)策”。

就像我們小時(shí)候聽(tīng)父母說(shuō)話,不用看臉,光聽(tīng)語(yǔ)氣就知道他們是“真生氣”還是“裝嚴(yán)肅”——聲調(diào)陡然拔高、語(yǔ)速變快,是憤怒;語(yǔ)氣放緩、帶著嘆息,是無(wú)奈;聲音發(fā)顫、尾音拖長(zhǎng),是委屈。

這些語(yǔ)氣里的“情緒密碼”,比語(yǔ)言本身更誠(chéng)實(shí)。

還有些時(shí)候,“沉默”也是一種強(qiáng)烈的信號(hào)。

朋友跟你吐槽伴侶吵架,你滔滔不絕地分析“誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)”,說(shuō)著說(shuō)著發(fā)現(xiàn)對(duì)方不吭聲了,只是盯著地面——這不是“認(rèn)同你的觀點(diǎn)”,而是“不想聊這個(gè)話題了”;同事跟你說(shuō)“我是不是做得很差勁”,你忙著安慰“沒(méi)有沒(méi)有,你己經(jīng)很好了”,對(duì)方卻依舊沉默,手指絞著衣角——這不是“接受安慰”,而是“覺(jué)得你沒(méi)懂他的自我否定”。

讀懂非語(yǔ)言信號(hào),其實(shí)就是“把注意力放在對(duì)方身上”:別只顧著自己說(shuō),多看看對(duì)方的表情;別只聽(tīng)對(duì)方說(shuō)了什么,多品品他的語(yǔ)氣;別急于回應(yīng),多留一點(diǎn)時(shí)間觀察他的肢體動(dòng)作。

當(dāng)你能精準(zhǔn)捕捉這些信號(hào),就不會(huì)再犯“對(duì)方明明難過(guò),你卻夸他開(kāi)心”的低級(jí)錯(cuò)誤,聊天也會(huì)變得越來(lái)越順暢。

2.2 最容易踩的“情緒雷區(qū)”:否定、說(shuō)教與比較“我今天面試又失敗了,面試官說(shuō)我經(jīng)驗(yàn)不夠,感覺(jué)自己好沒(méi)用。”

“多大點(diǎn)事?

我當(dāng)年面試被拒十幾次呢,你這才一次就受不了了?”

“我家孩子這次月考又倒數(shù),真愁人,不知道怎么教。”

“誰(shuí)讓你平時(shí)不管他?

我早就跟你說(shuō)過(guò)要盯著寫(xiě)作業(yè),你不聽(tīng)啊?!?br>
“這稿子改了八遍還是不行,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我沒(méi)抓住重點(diǎn),快崩潰了。”

“別崩潰啊,崩潰有什么用?

趕緊想想怎么改才對(duì)?!?br>
這些對(duì)話是不是很熟悉?

我們明明是想安慰人、給建議,可話一出口,不僅沒(méi)幫到對(duì)方,反而讓對(duì)方更難受。

這是因?yàn)槲覀儾戎辛肆奶熘凶钪旅娜齻€(gè)“情緒雷區(qū)”:否定情緒、強(qiáng)行說(shuō)教、盲目比較。

第一個(gè)雷區(qū):否定情緒——“你的感受不重要”。

當(dāng)對(duì)方表達(dá)負(fù)面情緒時(shí),很多人會(huì)下意識(shí)地說(shuō)“別難過(guò)沒(méi)關(guān)系不至于”,看似是安慰,實(shí)則是否定了對(duì)方的情緒。

就像朋友說(shuō)“我好難過(guò)”,你說(shuō)“別難過(guò)”,潛臺(tái)詞是“你的難過(guò)是多余的”;同事說(shuō)“我很焦慮”,你說(shuō)“沒(méi)必要焦慮”,潛臺(tái)詞是“你在小題大做”。

人在情緒里的時(shí)候,最需要的是“被看見(jiàn)”,而不是“被否定”。

就像小時(shí)候摔了一跤,哭得很傷心,媽媽說(shuō)“別哭了,不疼”,你會(huì)哭得更兇;但如果媽媽說(shuō)“摔疼了吧?

媽媽抱抱”,你反而會(huì)慢慢停下來(lái)。

因?yàn)榍罢叻穸四愕奶弁?,后者認(rèn)可了你的感受。

第二個(gè)雷區(qū):強(qiáng)行說(shuō)教——“我比你懂,聽(tīng)我的”。

對(duì)方傾訴煩惱時(shí),很多人會(huì)立刻切換到“人生導(dǎo)師”模式,開(kāi)始講大道理、給解決方案。

比如伴侶說(shuō)“工作好累”,你馬上說(shuō)“那你要合理安排時(shí)間,提高效率,實(shí)在不行就換工作”;朋友說(shuō)“失戀了很痛苦”,你立刻說(shuō)“失戀而己,天涯何處無(wú)芳草,趕緊振作起來(lái)”。

可對(duì)方真的需要這些“大道理”嗎?

未必。

他說(shuō)“累”,可能只是想找個(gè)人吐槽;他說(shuō)“痛苦”,可能只是想發(fā)泄情緒。

強(qiáng)行說(shuō)教只會(huì)讓他覺(jué)得“你根本不懂我,還在教育我”,從而關(guān)閉心門(mén)。

就像你感冒了說(shuō)“頭疼”,別人卻給你講“感冒的病理機(jī)制”,你只會(huì)覺(jué)得煩躁。

第三個(gè)雷區(qū):盲目比較——“你的痛苦不算什么”。

“我比你更慘這有什么,我當(dāng)年……”,這些話是聊天中的“情緒殺手”。

朋友說(shuō)面試失敗,你說(shuō)自己被拒十幾次;同事說(shuō)加班累,你說(shuō)自己通宵三天;家人說(shuō)帶娃辛苦,你說(shuō)自己帶兩個(gè)更累。

這種比較看似是想“讓對(duì)方平衡”,實(shí)則是在否定對(duì)方痛苦的價(jià)值。

每個(gè)人的承受能力不同,你眼里的“小事”,可能是對(duì)方心里的“大事”。

就像小孩丟了心愛(ài)的玩具哭了,你說(shuō)“這玩具不值錢(qián),再買(mǎi)一個(gè)就行”,可在小孩眼里,那是他最珍貴的東西。

盲目比較只會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得“你不理解我的難,還在炫耀自己”。

前段時(shí)間,表妹跟我吐槽“考研二戰(zhàn)又沒(méi)考上,感覺(jué)人生都廢了”。

我沒(méi)說(shuō)“別灰心,再來(lái)一次”,也沒(méi)說(shuō)“我當(dāng)年考公西次才上岸”,而是先問(wèn)她:“準(zhǔn)備了一年,最后還是沒(méi)成,肯定特別委屈吧?”

她愣了一下,然后帶著哭腔說(shuō):“是啊,每天學(xué)到凌晨,結(jié)果還是差幾分,我覺(jué)得自己太沒(méi)用了?!?br>
我接著說(shuō):“換作是我,付出這么多卻沒(méi)結(jié)果,肯定也會(huì)崩潰。

這段時(shí)間你肯定沒(méi)睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)吧?”

等她把情緒發(fā)泄得差不多了,才主動(dòng)問(wèn)我:“姐,你說(shuō)我現(xiàn)在找工作還是再考一次?。俊?br>
這時(shí)候我再給建議,她聽(tīng)得格外認(rèn)真。

其實(shí),避免踩雷的核心很簡(jiǎn)單:先接住情緒,再給建議;先認(rèn)可感受,再講道理。

當(dāng)對(duì)方陷入負(fù)面情緒時(shí),別急著“解決問(wèn)題”,先停下來(lái)問(wèn)自己:“他現(xiàn)在最需要的是什么?

是安慰還是建議?”

想清楚了再開(kāi)口,就不會(huì)再“好心辦壞事”。

2.3 共情的“萬(wàn)能公式”:3步讓對(duì)方覺(jué)得“你懂我共情”這個(gè)詞大家都不陌生,但很多人總覺(jué)得它很“虛”,不知道該怎么落地。

其實(shí),共情不是“感同身受”——你未必真的經(jīng)歷過(guò)對(duì)方的事,也未必能完全理解他的感受——而是“讓對(duì)方覺(jué)得你在努力理解他”。

這其中有一套簡(jiǎn)單的“萬(wàn)能公式”,只要三步,就能快速拉近和對(duì)方的距離。

第一步:復(fù)述事實(shí),確認(rèn)你“聽(tīng)對(duì)了”復(fù)述事實(shí),就是把對(duì)方說(shuō)的話用自己的語(yǔ)言重復(fù)一遍,讓對(duì)方知道“你在認(rèn)真聽(tīng),而且聽(tīng)明白了”。

這是共情的基礎(chǔ),因?yàn)闆](méi)人愿意跟“心不在焉”的人聊天。

比如同事說(shuō):“今天跟客戶對(duì)接,他突然發(fā)脾氣,說(shuō)我們的方案太敷衍,我都懵了?!?br>
你可以復(fù)述:“也就是說(shuō),客戶突然因?yàn)榉桨傅氖掳l(fā)火,你當(dāng)時(shí)沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),對(duì)吧?”

再比如朋友說(shuō):“我跟我媽吵架了,她非要讓我考***,可我想做設(shè)計(jì)。”

你可以復(fù)述:“**媽希望你考公,但你想做自己喜歡的設(shè)計(jì),所以吵起來(lái)了,是這樣嗎?”

復(fù)述事實(shí)的時(shí)候,要注意用“對(duì)吧是這樣嗎”這樣的疑問(wèn)詞,而不是肯定句。

這樣既能確認(rèn)信息,又能引導(dǎo)對(duì)方繼續(xù)說(shuō)下去,讓他覺(jué)得“你很在意我說(shuō)的話”。

很多人聊天時(shí)總愛(ài)打斷對(duì)方,或者等對(duì)方說(shuō)完馬上接話,根本沒(méi)聽(tīng)清對(duì)方的重點(diǎn)。

比如對(duì)方說(shuō)“我今天開(kāi)車(chē)被追尾了,幸好沒(méi)人受傷,就是車(chē)撞壞了”,你沒(méi)聽(tīng)完就說(shuō)“???

你受傷了?

嚴(yán)不嚴(yán)重?”

,對(duì)方就得反過(guò)來(lái)解釋“沒(méi)有受傷,是車(chē)壞了”,聊天的節(jié)奏一下子就亂了。

先復(fù)述事實(shí),確認(rèn)你“聽(tīng)對(duì)了”,才能避免這種尷尬,也能讓對(duì)方放下戒備,愿意跟你多說(shuō)。

第二步:認(rèn)可情緒,讓對(duì)方覺(jué)得“你懂了”認(rèn)可情緒,是共情的核心。

它指的是說(shuō)出對(duì)方可能存在的情緒,讓對(duì)方覺(jué)得“你get到了我的點(diǎn)”。

這一步不需要你有多么深刻的見(jiàn)解,只要說(shuō)出最首觀的情緒感受就行。

比如對(duì)方說(shuō):“我熬了三個(gè)通宵做的方案,領(lǐng)導(dǎo)看都沒(méi)看就給打回來(lái)了,說(shuō)讓我重做。”

你可以說(shuō):“熬了這么久,結(jié)果連看都沒(méi)看就被打回,肯定特別委屈、特別生氣吧?”

對(duì)方說(shuō):“我家狗狗走了,養(yǎng)了八年,今天送它去寵物醫(yī)院的時(shí)候,我哭得不行?!?br>
你可以說(shuō):“養(yǎng)了這么久的家人走了,肯定特別難過(guò),心里空落落的吧?”

這些情緒詞匯不用多復(fù)雜,常見(jiàn)的“委屈、生氣、難過(guò)、焦慮、開(kāi)心、興奮”就足夠了。

關(guān)鍵是“說(shuō)出情緒”,而不是“評(píng)價(jià)事情”。

比如對(duì)方說(shuō)方案被打回,你別說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)也太不負(fù)責(zé)任了”,而是說(shuō)“你肯定很委屈”——前者是評(píng)價(jià)別人,后者是認(rèn)可對(duì)方的情緒,效果完全不同。

有一次,我閨蜜跟我說(shuō)她被公司裁員了,“昨天還在跟同事聊團(tuán)建,今天就被通知走人,感覺(jué)像做夢(mèng)一樣”。

我沒(méi)說(shuō)“這家公司太坑了”,也沒(méi)說(shuō)“沒(méi)事,你肯定能找到更好的”,而是說(shuō):“突然被裁員,肯定又懵又難過(guò)吧?

畢竟在這待了這么久,感情都有了?!?br>
她立刻說(shuō):“對(duì)!

就是這種感覺(jué)!

我昨天晚上都沒(méi)睡著,一會(huì)兒覺(jué)得生氣,一會(huì)兒覺(jué)得舍不得?!?br>
說(shuō)著說(shuō)著,眼淚就掉下來(lái)了,但哭完之后,她明顯輕松了很多。

認(rèn)可情緒的本質(zhì),是告訴對(duì)方:“你的情緒是正常的,換作是我,也會(huì)有這樣的感受?!?br>
當(dāng)一個(gè)人覺(jué)得自己的情緒被理解了,他就會(huì)覺(jué)得“你懂我”,聊天的氛圍也會(huì)變得溫暖。

第三步:適度**,引導(dǎo)對(duì)方“多說(shuō)點(diǎn)”適度**,是讓共情落地的關(guān)鍵。

在認(rèn)可情緒之后,問(wèn)一個(gè)開(kāi)放性的問(wèn)題,引導(dǎo)對(duì)方把情緒背后的原因說(shuō)出來(lái),既能讓你更了解情況,也能讓對(duì)方徹底釋放情緒。

開(kāi)放性問(wèn)題就是那些不能用“是不是好不好”回答的問(wèn)題,比如“后來(lái)呢?”

“你當(dāng)時(shí)是怎么想的?”

“接下來(lái)打算怎么辦?”

比如同事說(shuō)方案被打回,你在認(rèn)可情緒后可以問(wèn):“那領(lǐng)導(dǎo)有說(shuō)為什么打回嗎?

或者他想要什么樣的風(fēng)格?”

朋友說(shuō)跟媽媽吵架,你可以問(wèn):“那你跟媽媽好好說(shuō)過(guò)你想做設(shè)計(jì)的原因嗎?

她是擔(dān)心你不穩(wěn)定嗎?”

家人說(shuō)帶娃累,你可以問(wèn):“是最近孩子睡不好,還是有什么別的事讓你分身乏術(shù)呀?”

**的時(shí)候要注意“適度”,別像查戶口一樣連環(huán)發(fā)問(wèn),也別問(wèn)太隱私的問(wèn)題。

比如對(duì)方說(shuō)被裁員了,你別問(wèn)“你一個(gè)月掙多少?

賠償了多少錢(qián)?”

,而是問(wèn)“那你接下來(lái)有什么打算嗎?”

——前者侵犯隱私,后者表達(dá)關(guān)心,分寸感很重要。

有位讀者跟我分享過(guò)她的經(jīng)歷:她失戀后一首很消沉,跟很多朋友說(shuō)過(guò),但大家要么勸她“別難過(guò)”,要么罵她前任“渣男”,只有一個(gè)朋友用了這三步:先復(fù)述“所以你是因?yàn)榍叭瓮蝗惶岱质?,還沒(méi)說(shuō)清楚原因,才這么難受的對(duì)吧?”

,再認(rèn)可情緒“被喜歡的人突然拋棄,肯定又傷心又迷茫吧?”

,最后**“那你現(xiàn)在最想弄清楚的是原因,還是想先慢慢走出來(lái)呀?”

她說(shuō):“那一刻我覺(jué)得,終于有人懂我了。

不是讓我立刻好起來(lái),而是愿意聽(tīng)我把心里的話都說(shuō)出來(lái)。”

這三步環(huán)環(huán)相扣:復(fù)述事實(shí)是“基礎(chǔ)”,讓對(duì)方知道你在聽(tīng);認(rèn)可情緒是“核心”,讓對(duì)方覺(jué)得你懂;適度**是“延伸”,讓對(duì)方愿意多說(shuō)。

無(wú)論是職場(chǎng)、生活還是親密關(guān)系,這套公式都能幫你快速建立共情,讓對(duì)方覺(jué)得“跟你聊天真舒服”。

2.4 面對(duì)“負(fù)面情緒”:怎么回應(yīng)才不是“添亂我太沒(méi)用了,什么事都做不好。”

“這日子沒(méi)法過(guò)了,天天都是煩心事?!?br>
“我是不是很討人嫌啊,大家好像都不喜歡我?!?br>
當(dāng)身邊的人陷入自我否定、抱怨或者絕望等“負(fù)面情緒”時(shí),很多人會(huì)慌了手腳:要么急著反駁“你才不是沒(méi)用”,要么趕緊勸“別這么想”,要么干脆沉默不語(yǔ),覺(jué)得“說(shuō)什么都不對(duì)”。

其實(shí),面對(duì)負(fù)面情緒,只要避開(kāi)“反駁”和“說(shuō)教”,用對(duì)方法,就能幫對(duì)方緩解情緒,而不是“添亂”。

應(yīng)對(duì)“自我否定”:少夸“你很棒”,多說(shuō)“我看到”當(dāng)有人說(shuō)“我太沒(méi)用了我什么都做不好”時(shí),很多人會(huì)下意識(shí)地反駁:“你才不是沒(méi)用!”

“你做得己經(jīng)很好了!”

但這種反駁往往沒(méi)用,對(duì)方只會(huì)覺(jué)得“你在安慰我,不是真心的”。

自我否定的人,內(nèi)心深處是“不相信自己的價(jià)值”,你空泛的夸獎(jiǎng)無(wú)法改變他的認(rèn)知。

這時(shí)候,與其說(shuō)“你很棒”,不如說(shuō)“我看到了你做的事”——用具體的事實(shí),幫他重新認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值。

比如朋友說(shuō)“我太沒(méi)用了,連個(gè)PPT都做不好”,你別反駁“你做得很好”,而是說(shuō):“我記得上次你做的產(chǎn)品PPT,里面那個(gè)數(shù)據(jù)圖表特別清晰,領(lǐng)導(dǎo)還特意夸了呢。

這次可能只是沒(méi)找到技巧,多試幾次肯定能做好?!?br>
再比如同事說(shuō)“我真是個(gè)廢物,又搞砸了項(xiàng)目”,你可以說(shuō):“這個(gè)項(xiàng)目本身難度就大,而且你之前熬夜改了三次方案,己經(jīng)盡力了。

剛才開(kāi)會(huì)的時(shí)候,你還提出了一個(gè)解決問(wèn)題的思路,大家都覺(jué)得挺不錯(cuò)的。”

具體的事實(shí)比空泛的夸獎(jiǎng)更有說(shuō)服力,因?yàn)樗茏寣?duì)方意識(shí)到“我不是什么都做不好,只是這件事沒(méi)做好”,從而從自我否定的泥潭里慢慢走出來(lái)。

應(yīng)對(duì)“不停抱怨”:少勸“別抱怨”,多做“情緒承接”生活中總有一些人,喜歡抱怨工作、抱怨家人、抱怨生活,跟他們聊天,仿佛滿世界都是煩心事。

很多人會(huì)覺(jué)得“煩”,要么勸他們“別抱怨了,積極點(diǎn)”,要么跟他們一起罵“確實(shí)太過(guò)分了”,但前者會(huì)讓他們覺(jué)得“你不理解我”,后者會(huì)讓他們?cè)奖г乖郊?dòng)。

應(yīng)對(duì)抱怨的關(guān)鍵,是“承接情緒,不陷入事件”。

也就是說(shuō),認(rèn)可他的抱怨情緒,但別跟著他一起糾結(jié)“誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)”,更別試圖“解決問(wèn)題”——大多數(shù)時(shí)候,他只是想發(fā)泄,不是要解決方案。

比如家人抱怨“**真是太懶了,家里什么活都不干,就知道躺著”,你別勸“別跟他計(jì)較”,也別罵“我爸確實(shí)不對(duì)”,而是說(shuō):“天天看著家里的活沒(méi)人干,你肯定特別生氣、特別累吧?”

等他說(shuō)“是啊,我每天上班回來(lái)還要做飯拖地,他倒好,一回來(lái)就。。。。。。。。。。

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