我的績效工資被扣成了負數(shù)。

去找經(jīng)理核實時，她甩出一張績效評定表。

“你上個月績效評定為F，部門墊底?！?br>
我業(yè)績團隊第一，要她給個說法。

她板著臉，給我列舉了幾件事：“年前客戶答謝會，讓上臺表演節(jié)目你死活不肯，不服從工作安排?！?br>
“春節(jié)前其他人都能堅守崗位，你非要提前一天請假回老家，工作態(tài)度消極。”

“大過年領(lǐng)導(dǎo)在群里發(fā)祝福，你沒回應(yīng)，根本不尊重領(lǐng)導(dǎo)?！?br>
我無語至極，鬧到老板那里，堅持為自己討個公道。

沒想到老板卻說：“年輕人，格局要大一點?！?br>
1年后開工第三天，剛好是發(fā)工資的日子。

可拿到工資條時我傻了眼。

實發(fā)金額比預(yù)期足足少了幾千塊，績效工資直接被扣成了負數(shù)。

績效工資2000，扣除6000，實得負4000。

我找到人事，她說績效評定結(jié)果是部門經(jīng)理給的，她只負責(zé)按照公司**核算。

我要求看核算過程，她無奈地表示公司不允許。

“王總說這是公司機密，有什么問題找你們部門經(jīng)理，然后走績效申訴流程吧，不過……”她欲言又止，然后嘆了口氣，“你去試試吧?！?br>
六千塊對我而言不是小數(shù)目，更何況年前我爸生了一場大病，做手術(shù)掏空家底不說還欠了親戚朋友不少，我現(xiàn)在身無分文，還等著發(fā)工資交房租。

我深吸一口氣，找到部門經(jīng)理邱娟娟。

“邱經(jīng)理，我一月的績效工資扣了整整六千，是不是哪里算錯了？”

邱娟娟是老板的小姨子，平時就喜歡用鼻孔看人，氣走過不少同事。

在公司三年，我因為一些瑣事跟她鬧過幾次不愉快，但也沒到撕破臉的地步。

“怎么可能算錯？”

邱娟娟彎腰拿出一個文件袋，翻翻找找，然后遞給我一張紙。

“你上個月績效評定為F，部門墊底，扣你錢不冤枉。”

我的目光落在扣分的那三個科目上：工作行為：-10分工作態(tài)度：-15分其他：-5分就是這三十分，讓我成了部門墊底的存在。

“邱經(jīng)理，這些扣分依據(jù)是什么？”

邱娟娟把表格又拿過去，鋪在桌面上，指了指第一行：“年前公司舉辦客戶答謝會，讓你上臺給客戶表演個節(jié)目死活不肯，這屬于不服從工作安排，