楚記錄著林嘉儀“主動(dòng)替換項(xiàng)目主導(dǎo)人”的操作流程。

角落還有一行打印文字——“你不是她第一個(gè)犧牲品?！?br>
我站在公司天臺(tái)上，風(fēng)很冷，手機(jī)震動(dòng)了一下。

是林嘉儀發(fā)來(lái)的消息：“東西收到了？

明天早點(diǎn)來(lái)會(huì)議?！?br>
我盯著那行字，過(guò)了很久才回復(fù)她。

“好的?！?br>
但我心里清楚，明天，我不會(huì)只是來(lái)聽(tīng)她說(shuō)話(huà)了。

2 反擊之種第二天我提前半小時(shí)到公司，刷卡進(jìn)門(mén)時(shí)保安看了我一眼，笑得很客氣。

“江姐，今天這么早？”

“嗯，想早點(diǎn)把資料捋一捋?！?br>
我裝作平靜，其實(shí)心跳得厲害。

我昨晚翻來(lái)覆去沒(méi)睡著。

那張打印紙上，林嘉儀的每一句“流程操作”都像一把刀，慢慢剮我身上那點(diǎn)自尊。

她動(dòng)手的方式不是撕裂，是擦掉，讓你連反應(yīng)都反應(yīng)不過(guò)來(lái)。

我一直以為，自己熬過(guò)最難的時(shí)期。

可原來(lái)，她只是沒(méi)空動(dòng)手而已。

辦公室冷氣太足，電腦剛開(kāi)機(jī)還沒(méi)加載完，我打開(kāi)那份截圖，從頭讀了一遍。

會(huì)議記錄時(shí)間是兩周前，那時(shí)候我們還在加班寫(xiě)初稿。

上面明確寫(xiě)著：“考慮項(xiàng)目重要性，建議由林嘉儀本人擔(dān)任主導(dǎo)，江昕然作為輔助支持?！?br>
她輕飄飄一句“建議”，就把我工作一周的成果據(jù)為己有，連“是否本人同意”這種流程都沒(méi)打鉤。

我不信她一個(gè)主管能瞞過(guò)整套流程，只能說(shuō)明——人事那邊有人幫她蓋了章。

打印件上還附了一張表格截圖，是審批流里出現(xiàn)的幾個(gè)簽名：林嘉儀、人事專(zhuān)員梁珊，以及……部門(mén)副總陳紹輝。

我不知道打印這份資料的人是誰(shuí)，也不知道對(duì)方想讓我干什么。

但我知道，如果我現(xiàn)在選擇沉默，那我將永遠(yuǎn)失去說(shuō)話(huà)的資格。

九點(diǎn)整，部門(mén)例會(huì)如約而至。

我沒(méi)搶座，而是挑了一個(gè)角落位置坐下。

林嘉儀一進(jìn)門(mén)，眼神就掃了我一眼，眼尾那點(diǎn)笑意淡得剛剛好，像一只摸過(guò)老鼠洞無(wú)數(shù)次的貓。

她坐下第一件事，就是打開(kāi)筆記本點(diǎn)人。

“這周開(kāi)始，匯報(bào)**略有調(diào)整。

所有二級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備口頭說(shuō)明，三分鐘以?xún)?nèi)，內(nèi)容聚焦重點(diǎn)?！?br>
所有人愣了一下。

這個(gè)規(guī)矩以前是林嘉儀親自定的：項(xiàng)目文檔優(yōu)先，匯報(bào)可書(shū)面。

改成口頭意味著什么？

意味著誰(shuí)能說(shuō)得清楚，誰(shuí)就能拿