據(jù)哈佛大學(xué)心理學(xué)研究統(tǒng)計(jì),一個(gè)人的成功,僅有20%取決于智商,而80%取決于情商。
回話作為情商的重要體現(xiàn),占據(jù)了相當(dāng)大的比重。
會(huì)回話的人,懂得如何在不同的情境中,用合適的話語回應(yīng)他人,讓交流變得順暢而愉悅。
人與人之間的交流,其實(shí)就像一場(chǎng)永不停歇的對(duì)話盛宴,在這場(chǎng)盛宴中,有的人總是能巧妙地接話、回話,讓每一次交流都如沐春風(fēng),而有的人卻常常在對(duì)話中,陷入尷尬的僵局。
良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒;情商高的人,無疑就是那些善于用良言,點(diǎn)亮交流之路的高手,他們特別能接話、會(huì)回話,總能在不經(jīng)意間化解矛盾,增進(jìn)感情,營造出和諧的社交氛圍。
情商高的人,他們用言語搭建起溝通的橋梁,跨越心靈的鴻溝,無論是在嚴(yán)肅的商務(wù)場(chǎng)合、溫馨的家庭聚會(huì),還是在學(xué)術(shù)研討的殿堂,他們都能以恰當(dāng)?shù)恼Z言,傳遞出尊重、理解和關(guān)懷。
就像電視劇《甄嬛傳》里的甄嬛,她身處波*云詭的后宮,面對(duì)各種復(fù)雜的人際關(guān)系,卻總能憑借高情商的回話巧妙應(yīng)對(duì)。
有一次,華妃故意刁難甄嬛,嘲諷她出身低微,甄嬛沒有首接反駁,而是微笑著說:“本宮雖出身不高,卻也有幸侍奉皇上。
在這宮中,身份固然重要,但更重要的是能得皇上歡心。
華妃娘娘家世顯赫,自然更得皇上看重,只是這恩寵之事,還需看緣分呢?!?br>
甄嬛的這番回話,既沒有讓自己失了體面,又巧妙地回應(yīng)了華妃的嘲諷,還暗示了恩寵并非只取決于家世,讓華妃無從發(fā)作。
她的高情商回話,不僅化解了眼前的危機(jī),還在后宮中贏得了人心,鞏固了自己的地位。
電影《教父》中有句臺(tái)詞:“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)?!?br>
會(huì)回話的人,往往就是那些能快速看透交流本質(zhì)的人,他們懂得在回話中尊重他人,理解他人的立場(chǎng),從而贏得他人的尊重和信任。
馬云在創(chuàng)業(yè)初期,他西處尋找投資,卻屢屢碰壁,有一次,他向一位知名投資人,介紹自己的電商理念,投資人聽后,毫不留情地說:“你這個(gè)想法太瘋狂了,根本不切實(shí)際,中國目前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,根本支撐不了這樣的商業(yè)模式?!?br>
面對(duì)這樣的質(zhì)疑,馬云沒有氣餒,也沒有急于反駁,他誠懇地說:“您的擔(dān)憂我非常理解,目前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境確實(shí)存在很多挑戰(zhàn)。
但也正是這些挑戰(zhàn),給了我們巨大的機(jī)會(huì)。
我相信,只要我們能解決用戶的痛點(diǎn),為商家和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)模式一定能成功?!?br>
馬云的這番回話,既認(rèn)可了投資人的擔(dān)憂,又堅(jiān)定地闡述了自己的觀點(diǎn);最終,他的高情商打動(dòng)了投資人,為阿里巴巴贏得了關(guān)鍵的啟動(dòng)資金。
對(duì)話是兩個(gè)人的舞蹈,一方停滯不前,另一方也無法跳得下去。
很多時(shí)候,一場(chǎng)對(duì)話的成功與否,取決于是否能夠持續(xù)下去;高情商的人,恰恰擅長用合適的回應(yīng),讓對(duì)方有話可說,保持對(duì)話的流暢。
在《紅樓夢(mèng)》中,劉姥姥進(jìn)大觀園時(shí),被眾人捉弄,當(dāng)時(shí)王熙鳳故意給她拿了一雙西楞象牙鑲金的筷子,讓她夾鴿子蛋。
劉姥姥費(fèi)了好大勁也夾不起來,引得眾人哄堂大笑。
劉姥姥沒有生氣,而是自嘲地說:“這叉爬子比**那里鐵锨還沉,那里犟的過他?!?br>
眾人聽后,笑得更厲害了,但對(duì)劉姥姥的好感也油然而生。
劉姥姥的這句回話,既化解了自己的尷尬,又給大家?guī)砹藲g樂,充分展現(xiàn)出了她的高情商。
在日常工作中,會(huì)回話的人,更容易獲得他人的支持。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你時(shí),情商高的人不會(huì)立刻反駁,而是虛心接受,并表示感謝:“謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我會(huì)認(rèn)真反思,爭取在今后的工作中改進(jìn)?!?br>
這種回話方式,既顯示了你的擔(dān)當(dāng),又能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的誠意,從而贏得更多的信任。
相反,那些一聽見批評(píng),就首接嘀嘀咕咕,甚至惡語相向的人,不僅得不到任何進(jìn)步,還會(huì)讓人際關(guān)系變得窒息。
生活中,你有沒有過這樣的經(jīng)歷?
在聚會(huì)中,有人突然問你一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的問題,而你對(duì)此并不熟悉。
情商高的人會(huì)微笑著回應(yīng):“這個(gè)問題很有意思,我雖然不太了解,但我很感興趣,希望以后能和你多交流。”
這樣的回話,既沒有暴露自己的不足,又表達(dá)了對(duì)對(duì)方的尊重。
情商低的人,可能會(huì)首接說,“問我干嘛,我哪知道??!”
這樣的回話,首接會(huì)把話題堵死,會(huì)讓對(duì)方感到尷尬,甚至不安。
正如***所說:“如果希望成為一個(gè)善于談話的人,那就先做一個(gè)致意傾聽的人?!?br>
情商高會(huì)回話的人,總是先認(rèn)真傾聽對(duì)方的話語,理解對(duì)方的意圖,然后再給出回應(yīng)。
傾聽是回話的基礎(chǔ),只有聽懂了對(duì)方的話,才能做出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。
記得有一次參加行業(yè)研討會(huì),一位年輕創(chuàng)業(yè)者,滿懷**地闡述自己的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖,其中不乏一些大膽新奇的想法。
然而,臺(tái)下不少資深從業(yè)者對(duì)此并不看好,議論聲此起彼伏。
這時(shí),一位備受尊敬的行業(yè)前輩,緩緩開口:“年輕人的勇氣和創(chuàng)新精神實(shí)在令人欽佩,在這個(gè)行業(yè)耕耘多年,我們習(xí)慣了傳統(tǒng)的模式和思維定式。
但時(shí)代在進(jìn)步,或許正是這些看似天馬行空的想法,能為我們開辟新的天地。
當(dāng)然,實(shí)際操作中可能會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn),不過只要穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,未嘗不能成功?!?br>
這位前輩的回話,沒有貶低年輕人的熱情,也沒有盲目附和,而是在肯定的基礎(chǔ)上,給予了理性的引導(dǎo)。
這就如同在波濤洶涌的大海上,為年輕的航船點(diǎn)亮了一座燈塔,指引著方向,避免了其在質(zhì)疑聲中迷失自我。
春秋時(shí)期,晏子使楚,楚王想要羞辱晏子,便讓人押著一個(gè)齊國的盜賊,經(jīng)過他的面前,然后問晏子:“齊國人本來就善于偷東西嗎?”
晏子鎮(zhèn)定自若地回答:“淮南的橘柑,移到淮北就變成了枳樹。
之所以這樣,難道是因?yàn)辇R國的百姓在楚國就該偷東西嗎?
看來楚國的社會(huì)風(fēng)氣不好??!”
晏子憑借其高超的回話技巧,不僅維護(hù)了**的尊嚴(yán),還巧妙地反擊了楚王的挑釁。
正如《禮記》中所說:“言有物,言有序?!?br>
會(huì)回話的人,他們的言語總是有條理、有內(nèi)容的,他們不會(huì)隨意發(fā)表言論,而是經(jīng)過思考后,用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出來。
這種言之有物、言之有序的回話方式,讓他們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中,都能展現(xiàn)出自己的魅力。
當(dāng)然,真正的高情商,并非是花言巧語,而是真誠、智慧與善良的結(jié)合。
會(huì)回話的人,他們用言語,詮釋著情商的真諦,這樣的人走到哪,永遠(yuǎn)都不會(huì)冷場(chǎng),到哪都受歡迎!
精彩片段
書名:《高情商回話指南》本書主角有馬云晏子,作品情感生動(dòng),劇情緊湊,出自作者“劉星河”之手,本書精彩章節(jié):據(jù)哈佛大學(xué)心理學(xué)研究統(tǒng)計(jì),一個(gè)人的成功,僅有20%取決于智商,而80%取決于情商。回話作為情商的重要體現(xiàn),占據(jù)了相當(dāng)大的比重。會(huì)回話的人,懂得如何在不同的情境中,用合適的話語回應(yīng)他人,讓交流變得順暢而愉悅。人與人之間的交流,其實(shí)就像一場(chǎng)永不停歇的對(duì)話盛宴,在這場(chǎng)盛宴中,有的人總是能巧妙地接話、回話,讓每一次交流都如沐春風(fēng),而有的人卻常常在對(duì)話中,陷入尷尬的僵局。良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒;情商...