發(fā)季度績(jī)效前一天，部門(mén)總監(jiān)找我談話(huà)。

說(shuō)我預(yù)算超支太嚴(yán)重，部門(mén)成本控制壓力大。

要砍掉我整個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金，用來(lái)填補(bǔ)另一個(gè)項(xiàng)目的虧空。

我痛快點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)身就擺。

第二天供應(yīng)商暫停供貨，全部門(mén)開(kāi)不了半個(gè)新項(xiàng)目。

總監(jiān)半夜求我救急，我直接回他：“我一個(gè)人經(jīng)手太多采購(gòu)，成本不好控制，還是分?jǐn)偨o各組吧?！?br>
01“林工，這次預(yù)算調(diào)整你得理解，你們組開(kāi)銷(xiāo)最大，其他項(xiàng)目組意見(jiàn)很集中，影響不好?！?br>
明天就要核算季度績(jī)效了，頂頭上司老陳卻把我叫去辦公室，通知要削減我項(xiàng)目的資金。

我當(dāng)場(chǎng)愣住，我是項(xiàng)目主管，也是核心研發(fā)骨干，我的項(xiàng)目預(yù)算最高，不合理嗎？

“公司預(yù)算不是各項(xiàng)目獨(dú)立核算嗎？

其他組怎么知道我們項(xiàng)目的具體花費(fèi)？”

我回過(guò)神反問(wèn)。

“這個(gè)嘛……總有渠道會(huì)傳出去的?！?br>
老陳目光游移，又加了一句：“你的項(xiàng)目獎(jiǎng)金被挪到小楊那邊了，他們項(xiàng)目前期投入大，需要支持?！?br>
“沒(méi)問(wèn)題，我服從安排。”

我只想了五秒。

老陳反而噎住了，沒(méi)料到我這么干脆：“好！

識(shí)大體！

我就欣賞你這點(diǎn)！”

真是諷刺，我加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，測(cè)試階段連軸轉(zhuǎn)七十二小時(shí)，季度末不僅沒(méi)獎(jiǎng)勵(lì)還要被砍預(yù)算。

回到工區(qū)，楊菁居然占著我的工位，接著我的測(cè)試設(shè)備，我的個(gè)人物品被收進(jìn)一個(gè)紙箱。

“林哥，我那邊電路老化，總跳閘，跟陳總申請(qǐng)換過(guò)來(lái)了，你不介意吧？”

“我東西呢？”

我語(yǔ)氣平靜。

“哎呀林哥，你別不高興嘛，你要不高興我換回去也行。

你東西都在箱子里，沒(méi)動(dòng)?！?br>
看了眼周?chē)慕M員，平時(shí)稱(chēng)兄道弟的，此刻都盯著屏幕默不作聲。

“不用，你喜歡就坐著，項(xiàng)目也交給你負(fù)責(zé)。”

我扔下一句，走到楊菁原來(lái)的位置。

“林哥你說(shuō)真的？”

楊菁順桿就爬：“剛才陳總也鼓勵(lì)我，要多承擔(dān)重要任務(wù)，幫你減輕負(fù)擔(dān)，我還怕你不愿意呢?！?br>
她話(huà)沒(méi)說(shuō)完，陳總過(guò)來(lái)當(dāng)眾宣布：“今年推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人輪換制，小楊有大型外企項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能力足夠，從今天起她接任項(xiàng)目主管，新芯片的流片任務(wù)也轉(zhuǎn)交她。

林默，你辛苦了，正好休息一下?！?br>
辦公室瞬間安靜了。

誰(shuí)都知道楊菁