公司內(nèi)部聊天群的截圖流出后，我被掛上了熱搜。
全網(wǎng)都在咒罵我，只因員工控訴公司的彈性打卡**是變相壓榨。
不僅讓員工互卷下班時(shí)間，導(dǎo)致他們作息紊亂、健康受損，薪酬也沒(méi)有增加。
可網(wǎng)友們不知道，我實(shí)行的是每周完成相應(yīng)工時(shí)即可放假的彈性**。
很多員工都能上四休三甚至上三休四。
看著網(wǎng)上集體要求按勞漲薪的**，我從善如流地取消了彈性打卡。
全面推行朝九晚九，每周六天的固定上下班時(shí)間。
并將每個(gè)月上萬(wàn)的薪資拆分成三千的底薪和無(wú)上限的績(jī)效，多勞多得。
通知一發(fā)，全公司瞬間炸開(kāi)了鍋。
好幾個(gè)項(xiàng)目組的人聯(lián)合起來(lái)，擠在我辦公室門(mén)外，求我把彈性**改回來(lái)。
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剛知道這件事的時(shí)候，我簡(jiǎn)直不敢相信。
畢竟我的公司剛剛起步的時(shí)候，只是一個(gè)有著五個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。
能發(fā)展到如**百人的規(guī)模，靠的從來(lái)不是壓榨，而是信任和自由。
三年前，我頂著合伙人的反對(duì)，力排眾議推行了工時(shí)自控、目標(biāo)導(dǎo)向的彈性工作制。
員工只要完成每周四十小時(shí)的基礎(chǔ)工時(shí)，并且項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)標(biāo)，就可以自由安排具體上下班時(shí)間。
甚至可以累積工時(shí)，提前換休。
**一推出，就受到了絕大多數(shù)員工的歡迎。
有人用來(lái)錯(cuò)峰接送孩子，有人用來(lái)周末長(zhǎng)途旅行。
甚至有年輕小伙連上兩周班換出一周長(zhǎng)假去高原地騎行。
那段時(shí)間，公司的產(chǎn)出率翻了倍，員工滿意度調(diào)查在全行業(yè)里排進(jìn)了前三。
我一直以為，這就是一個(gè)神仙公司該有的樣子。
尊重個(gè)體，追求效率，而不是把人釘死在工位上磨時(shí)間。
可我怎么也沒(méi)想到，就是這樣一項(xiàng)**，會(huì)把我釘在**的恥辱柱上。
流出的聊天記錄是公司內(nèi)部員工大群的截圖。
一個(gè)叫趙志遠(yuǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理在群里抱怨：
“我為了趕項(xiàng)目進(jìn)度，連續(xù)三周每天干滿十小時(shí)，周末還自覺(jué)加班，可工資一分沒(méi)多！”
“彈性打卡就是個(gè)坑！這根本就是變相白嫖！”
下面有人附和：
“就是，彈性來(lái)彈性去，卷的都是下班時(shí)間?！?br>“昨天我