當(dāng)精明老板裁掉核心員工，卻不知引火燒身，看我如何逆襲復(fù)仇，讓公司跪地求我回歸！

1、 拒接次昨天，我被公司裁掉了。

今天一大早，領(lǐng)導(dǎo)給我打了十幾個電話，我就是不接。

在這家公司干了5年，沒功勞也有苦勞，加班是家常便飯，說裁就裁，一點情面都不講。

憑什么我拼死拼活的工作，卻換來一紙解雇通知？

"張峰，接電話！

"手機第十八次震動，來電顯示是我那位油膩禿頂?shù)闹睂兕I(lǐng)導(dǎo)劉總。

我冷笑一聲，按下拒接鍵，然后把手機調(diào)成了靜音模式。

想起昨天上午，劉總那副假惺惺的嘴臉，我就一肚子火："公司形勢不好，需要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)......"優(yōu)化個屁！

前一天我的項目剛剛給公司創(chuàng)收兩千萬，第二天就跟我說裁員？

我又不是傻子。

真正原因我心知肚明——新來的財務(wù)總監(jiān)是劉總的小舅子，想把自己的團隊塞進(jìn)來，所以我們這些老員工就成了絆腳石。

"叮咚"一聲，手機收到一條微信。

“張峰，接電話！

出大事了！”

——劉總。

"呵呵。

"我冷笑一聲，打開冰箱，拿出一罐啤酒。

公司能出什么大事？

跟我有什么關(guān)系？

我現(xiàn)在是個"社會閑散人員"了，誰愛操心誰操心去。

又是"叮咚"一聲。

“求你了，我們真的需要你回來，老板已經(jīng)發(fā)飆了，公司亂成一鍋粥?！?br>
這次的口吻明顯軟了不少，我來了興趣，喝了口啤酒，慢悠悠地打字回復(fù)：“劉總，您不是說公司需要"優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)"嗎？

怎么，"優(yōu)化"出問題了？”

2、 計劃部崩潰沒想到劉總秒回：“你知道李明被裁了嗎？”

李明？

那個整天不聲不響，干活麻利的老計劃員？

上次聚餐還跟我說他家孩子今年要上大學(xué)，正是用錢的時候。

“所以呢？”

我回復(fù)道。

“裁掉李明后，公司計劃部門徹底崩潰了，生產(chǎn)線停擺，客戶投訴如山，供應(yīng)商催單催瘋了！

新來的小伙子根本搞不定！”

我笑了。

李明是個計劃天才，雖然平時不起眼，但公司的物料計劃、生產(chǎn)排期、客戶對接幾乎都是他一個人在默默支撐。

公司嫌他年齡大薪資高，想用個便宜的新人替代，這下玩脫了吧？

“關(guān)我什么事？

我已經(jīng)不是貴公司員工了?！?br>
我冷冷