“林晚！

這個(gè)季度指標(biāo)怎么又沒完成？

全組就你拖后腿！

你說你還能干點(diǎn)啥？

?。俊?br>
尖利刻薄的聲音像鋼針一樣扎進(jìn)我的耳膜，伴隨著文件夾“啪”一聲摔在我桌角的巨響。

我猛地一抖，差點(diǎn)把剛泡好的枸杞保溫杯打翻。

又是張曼，我的頂頭上司，人稱“職場變色龍，畫餅藝術(shù)家，甩鍋專業(yè)戶”的張總監(jiān)。

此刻，她正雙手叉腰，畫著精致妝容的臉上寫滿了對(duì)我的鄙夷，好像我不是為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工，而是她家沒扔出去的隔夜垃圾。

“張總監(jiān)，這個(gè)季度的指標(biāo)確實(shí)有難度，市場環(huán)境變化太快，而且您之前臨時(shí)調(diào)我去支援了兩個(gè)周的跨部門項(xiàng)目……”我試圖解釋，聲音在她的盛氣凌人下顯得有些底氣不足。

“借口！

全是借口！”

張曼粗暴地打斷我，“別跟我說什么市場環(huán)境！

別人怎么就能完成？

我看就是你能力不行，態(tài)度還有問題！

林晚，我可告訴你，公司不是你家，養(yǎng)不起閑人！

再這樣下去，你自己掂量掂量吧！”

她口沫橫飛，手指幾乎戳到我的鼻尖。

周圍的同事們都低著頭，假裝忙碌，但微微顫抖的肩膀和緊抿的嘴角暴露了他們的真實(shí)情緒——憤怒、無奈，或許還有一絲慶幸，慶幸這次被噴的不是自己。

這已經(jīng)不是第一次了。

自從張曼靠著不明不白的關(guān)系和一套爐火純青的“向上管理”技巧空降到我們部門當(dāng)總監(jiān)后，整個(gè)部門就烏煙瘴氣。

她對(duì)上諂媚逢迎，把我們團(tuán)隊(duì)辛辛苦苦做出來的業(yè)績?nèi)珨堅(jiān)谧约荷砩?；?duì)下則瘋狂PUA，把我們當(dāng)牲口使喚，加班是家常便飯，而且是“無私奉獻(xiàn)”的那種。

誰要是敢提加班費(fèi)，她就能給你上升到“格局太小沒有主人翁精神”的高度。

更令人作嘔的是，她似乎很樂意利用下屬的“性別優(yōu)勢”。

幾次重要的客戶應(yīng)酬，她都點(diǎn)名道姓讓我和另一個(gè)年輕女同事小李作陪，席間那些油膩客戶的暗示和不規(guī)矩的小動(dòng)作，她視而不見，甚至還笑著打圓場：“哎呀，王總，我們小林就是太年輕，不太會(huì)說話，您多擔(dān)待。

來，小林，還不趕緊給王總把酒滿上？”

那種眼神，那種語氣，仿佛在說“你看，我給你送了份‘禮物’，還不錯(cuò)吧”。

還有那個(gè)新來的