部門主管劉悅，天天蹭我的獨(dú)家客戶資源去完成她的KPI，一蹭就是大半年。
我好心提醒她這是我的渠道，她眼一橫：“大家都是一個(gè)部門的，怎么這么斤斤計(jì)較，年輕人格局大一點(diǎn)。”
我氣不過(guò)據(jù)理力爭(zhēng)，結(jié)果連她的總監(jiān)舅舅也為她撐腰。
劉悅從此變本加厲，不但搶走了我的20萬(wàn)年度獎(jiǎng)金，讓我停職反省，還不擇手段挖我S級(jí)大客戶，今年公司最大訂單貢獻(xiàn)者——天誠(chéng)集團(tuán)。
我實(shí)在忍無(wú)可忍。
轉(zhuǎn)頭就撥通了天誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)舅舅電話。
既然拼關(guān)系，那我就來(lái)勁了。
出來(lái)混！誰(shuí)還沒(méi)有個(gè)舅舅了！
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“小林，你這個(gè)月新客戶星塵的合作數(shù)據(jù)，同步到部門共享盤里?！?br>部門主管劉姐，翹著新做的鑲鉆美甲，指尖在桌面上敲了敲，頤指氣使。
我端著水杯的手頓住，抬頭看她：“劉姐，星塵是我剛簽下的客戶，還沒(méi)過(guò)三個(gè)月的保護(hù)期，按公司規(guī)定，不能錄入共享盤?！?br>這已經(jīng)不是她第一次了。
大半年來(lái)，我辛辛苦苦跑下來(lái)、別人啃不動(dòng)的骨頭客戶，只要一出業(yè)績(jī)，劉姐就以“部門資源整合”的名義，要求我把客戶資料、跟進(jìn)策略、乃至私人關(guān)系網(wǎng)全部共享。
然后，她再把這些資源分給自己的親信，或者干脆自己接手，輕輕松松完成她那高得嚇人的KPI。
“規(guī)定是死的，人是活的。”劉姐眼皮都懶得抬，語(yǔ)氣里透著理所當(dāng)然的傲慢，“大家都是一個(gè)部門的，分那么清楚干什么？小林，你剛轉(zhuǎn)正沒(méi)多久，別這么小家子氣，年輕人格局要大一點(diǎn)?！?br>又是這套話術(shù)。
我?guī)缀跻Τ雎暋?br>上個(gè)月我KPI差一點(diǎn)沒(méi)達(dá)標(biāo)，工資被扣掉一半，窮得啃冷饅頭的時(shí)候，怎么沒(méi)見(jiàn)她把自己的績(jī)效獎(jiǎng)金分我一半，跟我格局大一點(diǎn)？
“劉姐，格局大可以，但不能壞了規(guī)矩。要是每個(gè)人的獨(dú)家客戶都這么共享，以后誰(shuí)還有動(dòng)力去開(kāi)拓新市場(chǎng)？”
我站起身，聲音不大，但辦公室里所有人都聽(tīng)得見(jiàn)。
正在摸魚的同事們，動(dòng)作都停了，一道道目光匯集過(guò)來(lái)。
劉姐的臉上掛不住了，猛地一拍桌子，聲音尖利起來(lái)：“林諾！你這是什