**辦公室，李昂坐在那張吱呀作響的轉(zhuǎn)椅上，桌上堆滿了約翰·史密斯送來的文件：俱樂部的舊日記本、歷史檔案和厚厚的財務(wù)報表。

他沒有急著處理眼前的混亂，而是拿起那本發(fā)黃的日記，試圖從原身的字跡中，拼湊出盧頓鎮(zhèn)這支“倒霉蛋”球隊的真實的歷史傷痕。

日記本里，原身的筆觸充滿了對盧頓鎮(zhèn)的狂熱與絕望。

他很快找到了關(guān)于扣分的詳細(xì)記錄。

2007-2008賽季，俱樂部因進(jìn)入破產(chǎn)管理程序被扣除10分；而到了2008年，英足總又追加了20分的扣罰，理由是2003年向球員**人秘密支付款項。

李昂的心中一沉。

他清楚，這些歷史遺留的管理問題，才是比降級更致命的**。

這些違規(guī)操作不僅是對足球規(guī)則的褻瀆，更是對球**任的巨大傷害。

他必須徹底解決這些“舊傷”，才能讓俱樂部輕裝上陣。

他繼續(xù)查閱著俱樂部的歷史檔案。

盧頓鎮(zhèn)曾是頂級聯(lián)賽球隊，擁有過輝煌的時刻。

他心里明白，盧頓鎮(zhèn)必須避免重蹈覆轍，找到一條獨特的、能夠被球迷銘記的**之路。

下午，李昂約見了俱樂部會計阿蘭·考夫特。

阿蘭·考夫特是一位嚴(yán)謹(jǐn)而對俱樂部財務(wù)狀況了如指掌的老會計，他的臉上寫滿了疲憊和擔(dān)憂。

他遞過一份裝訂整齊的報告，語氣沉重：“**，這是最新的財務(wù)報表?！?br>
李昂接過報表，目光掃過那些冷冰冰的數(shù)字。

收入來源非常單一，主要依靠門票和少量贊助。

但支出卻巨大，球員薪資、球場維護、還有扣分帶來的罰款，每一項都像一個吸血鬼，榨干著俱樂部的最后一滴血。

阿蘭·考夫特指著報表上的一個數(shù)字，臉色發(fā)白：“我們現(xiàn)在只有二十萬英鎊的流動資金，**，勉強能維持兩個月的運營。

這筆錢，甚至不夠支付我們下個月的薪水缺口?！?br>
李昂心里清楚，這點資金根本無法支撐盧頓鎮(zhèn)在轉(zhuǎn)會市場上擁有任何競爭力。

俱樂部想要重新煥發(fā)生機，他必須進(jìn)行一次**“資本跳躍”**。

阿蘭·考夫特看著李昂沉思的模樣，嘆了口氣，語氣中充滿了悲觀：“**，以目前的情況來看，俱樂部的前景不容樂觀。

球迷們己經(jīng)失望透頂，贊助商也紛紛撤離……”李昂心里清楚，這種悲觀情緒正是2009年全球金融危機期間的普遍寫照。

但他作為重生者，更知道危機中也蘊藏著改變命運的機會。

他回憶起2009年全球經(jīng)濟的動蕩，以及未來十幾年里，那些觸底反彈、最終成為行業(yè)巨頭的公司。

蘋果的股價在某個特定時間點是低谷，谷歌也一樣。

他清晰地記得，這些科技公司在未來會爆發(fā)式增長，成為改變世界的“黑馬”。

他的機會，就在這些“事件節(jié)點”上！

他初步構(gòu)想了一個“搞錢模式”：利用對未來關(guān)鍵金融事件和公司發(fā)展軌跡的記憶，進(jìn)行穩(wěn)健的金融投資。

他將篩選出那些未來增長潛力巨大，但目前市場估值被嚴(yán)重低估的科技公司，構(gòu)建一個投資組合。

他甚至開始思考盧頓鎮(zhèn)的資產(chǎn)。

肯尼爾沃斯路球場雖然老舊，但其在未來城市發(fā)展規(guī)劃中的地段增值潛力，以及它作為球迷“圣地”的情感價值，都是無法用現(xiàn)有報表衡量的無形資產(chǎn)。

李昂合上文件，目光銳利而冷靜。

他心里明白，要保住盧頓鎮(zhèn)的職業(yè)資格，必須在場上創(chuàng)造奇跡。

而要讓俱樂部真正**，他必須先解決錢的問題。

“阿蘭，”李昂語氣堅定，“關(guān)于俱樂部歷史上的違規(guī)支付款項，我要求立即組建法律團隊，徹底清查。

我們不會再留下任何歷史污點。”

“至于資金，”李昂的嘴角露出一絲不易察覺的自信，“你只需要幫我準(zhǔn)備一份個人資產(chǎn)清單，以及一份可以隨時動用的，最可靠的金融投資賬戶。

告訴約翰，我要親自去看看這支球隊的‘血性’還剩下多少，去感受他們的球迷情懷。”

休賽期，就是他利用“先知記憶”，進(jìn)行財富積累的戰(zhàn)場。

他知道，這筆錢將是盧頓鎮(zhèn)未來沖擊更高聯(lián)賽的基石。

明天，他將前往訓(xùn)練場，面對那些被絕望籠罩的球員。

他要親手改變他們的命運，為這里的球迷書寫新的記憶。